作者:周洋洋
摘要:工程设计公司绩效考核工作应以项目管理目标的实现为根本,应建立项目的全员、全过程、全方位管理的考核体系,建立以项目为中心对公司资源管理部门、职能管理部门的考核体系。文章结合工程公司设计项目管理实际,探讨如何实现设计项目管理目标而建立的绩效考核机制,助力更明确的解决项目管理目标的问题。
发文机构:中海油石化工程有限公司
关键词:工程设计绩效考核目标管理
分类号: F426.7[经济管理—产业经济]F272.5[经济管理—企业管理]