业财融合在企业中的应用研究——以长虹集团为例

作者：金梦

摘要：长虹集团是我国家电行业的佼佼者,具有多年的历史,其经营战略由单一化转为多元化,使得企业的规模得到了扩张,对企业精细化管理的要求日益提高。在此背景下,长虹集团决定在企业内部实施业财融合,以提升企业的价值和管理效率。本文以四川长虹为研究对象,分析四川长虹业财融合的实施过程,业财融合的实施对企业价值创造的影响,长虹集团实施业财融合的不足之处,并在此基础上提出相关建议。

发文机构：南京审计大学

关键词：业财融合企业价值四川长虹industry-finance integrationcorporate valueSichuan Changhong

分类号： F40[经济管理—产业经济]