江苏商论 · 2018年第3期109-111,共3页

保定市龙盛土石方有限公司绩效管理分析

作者:束月月

摘要:随着现代社会经济的飞速发展,经济全球化脚步的加快,中国企业面临的压力和竞争力越来越大,在现在的行业竞争中,土石方工程作为一个一直很有强大竞争的传统行业,根据国家的一些政策,就现如今的形式是市场上对企业发展很不利的,只有根据现在的形式把握好机遇,才能不受影响,在同类企业的竞争中脱颖而出○1。所以要根据企业本身的实际情况,根据企业的实力制定合理的,科学的,完善的绩效管理体系,为企业发展绩效管理的实施提供相关的保障;为了使企业保持一个很好的发展状态,适应内外部环境的飞速变化,因此企业需要根据自身情况制定有效的发展战略,同时需要企业战略与绩效管理相结合,争取在市场竞争中力争一席之位。本文针对龙盛土石方有限公司绩效管理的具体情况,在研究国内优秀企业绩效管理体系情况的基础上,针对企业现在实行的绩效管理方式进行分析,总结出其中的问题以及漏洞,根据问题制定合理有效的解决措施。

发文机构:昆明理工大学管理与经济学院

关键词:绩效管理绩效体系人力资源管理performance managementperformance systemhuman resource management

分类号: F282[经济管理—国民经济]

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