江苏商论 · 2017年第12期102-104,共3页

走出彼得困境构筑人才高地

作者:曾敬,侯玉凤

摘要:彼得原理及推论认为,每个员工都将由原本能胜任的职位晋升到其无法胜任的职位,导致组织的每一个职位没有适宜的员工。本文分别从组织角度和个人角度深入探析造成不胜任的原因,并提出相应的对策及建议。

发文机构:山航集团 山东交通学院

关键词:彼得原理职务晋升培训培养Peter principlejob promotiontraining training

分类号: F241[经济管理—劳动经济][经济管理—国民经济]

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