作者:陈剑,陈润瑜
摘要:人力资源是企业重要的无形资产,企业对其是否合理配置和有效使用直接影响到组织目标的实现.本文尝试从员工价值的角度去解决人力资源的配置和使用问题.文章先对员工价值的概念进行定义,接着提出员工价值层次的分类模型,并进一步提出基于员工价值和价值周期的价值引导、筛选管理和分类管理的措施和对策.
发文机构:中山大学新华学院
关键词:员工价值价值周期引导筛选分类管理employee valuevalue circleconduction managementfihering managementclassification management
分类号: F270.7[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]