作者:施郁文
摘要:本文整合谦卑型领导相关理论,提出谦卑型领导、员工心理安全与知识分享相互影响的模型,采用SEM方法进行实证研究。研究结果显示:谦卑型领导与知识分享显著正相关;谦卑型领导通过员工心理安全影响知识分享。心理安全在坦承自身的不足与过失、欣赏下属的优点与贡献和谦虚学习三个维度在知识分享作用过程中起到了一定的中介作用。
发文机构:温州职业技术学院
关键词:谦卑型领导心理安全知识分享humble leadershippsychological safetyknowledge sharing
分类号: F273[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]