江苏商论 · 2012年第8期32-34,共3页

顾客参与影响新服务开发绩效的实证分析

作者:陈璟菁

摘要:在维度划分的基础上,构建出顾客参与影响新服务开发绩效的理论框架模型。以我国B-B情境下服务企业为对象的实证分析显示:参与广度对时间绩效和创新绩效有着积极影响;参与深度对时间绩效与创新绩效的积极影响也显著;但参与广度和参与深度对财务绩效的积极影响不显著。

发文机构:南京理工大学经济管理学院

关键词:顾客参与新服务开发绩效影响

分类号: F713.3[经济管理—产业经济]

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