作者:林晓彬
摘要:本文以供应链集成理论和复杂适应系统理论为分析框架。通过对泉州A公司的案例研究,分析专业市场的供应链运作,总结出专业市场应当把握价值链的战略环节,立足于行业价值链,识别明晰价值链上新的价值增长环节,并将其在专业市场内部集成,通过构建各方主体的交互界面,对资源和子系统进行优化组合。从而来满足外界环境的价值需求,进而实现专业市场的行转型升级。
发文机构:江苏大学管理学院
关键词:专业市场供应链管理转型升级案例研究Specialized marketSupply chain managementTransformationCase study
分类号: F713[经济管理—产业经济]