惟有系统管理才能提高执行力——以酒店、餐饮为例

作者：马开良

摘要：执行力,是企业管理共性的追求,是合格产品和营造顾客满意体验的根本保证。执行力的提高,是一个系统全面均衡管理的工作。设计,为执行道明理由,做好铺垫;配置,为执行提供保障,提供支撑;培训,使执行少走弯路,轻松到位;评估,为执行纠偏扬正,为新的执行事项承上启下做好必要过渡。通过系统务实的运作,不仅有效提高执行力,还会给企业带来更加和谐的氛围。

发文机构：南京旅游职业学院

关键词：执行力设计配置培训评估executive abilitydesigndisposaltrainingevaluation

分类号： F719.3[经济管理—产业经济]