作者:刘璟璟
摘要:近年来,我国部分企业日益重视“对标管理”措施。究其原因,对标管理是帮助企业突破传统,向精细管理升级转型的关键途径,同时还是引领企业向高质量管理水平发展、提高企业实力的组成部分。本文主要立足于企业为探究视角,阐述对标管理综述,试析对标管理存在问题和解决方法,旨在为广大相关从业人员提供借鉴,以期推动我国各个企业实现长效性健康发展。
发文机构:陕西省烟草公司西安市公司
关键词:企业对标管理问题解决方法
分类号: F27[经济管理—企业管理]