领导-员工交换对员工敬业度的影响

作者：刘雪,王克婴

摘要：在科技水平不断发展、市场竞争日趋激烈的大环境下,企业要想在众多竞争对手中脱颖而出,必须将企业人才建设放在首位。如何确保企业核心技术人才不流失,增强员工的敬业度是关键。受我国特殊国情和文化氛围的影响,领导对待员工的不同态度和方式,会对员工的工作态度、行为产生不同的影响。因此,本文主要从行为敬业、认知敬业和情感敬业三个方面来展开领导-员工交换对员工敬业度的影响,进而寻求提升员工敬业度的有效途径。

发文机构：天津理工大学马克思主义学院

关键词：领导-员工交换员工敬业度影响途径

分类号： F27[经济管理—企业管理]