作者:沈远,王方鑫,汪云霄
摘要:海底捞公司作为餐饮行业成功的典范,在人群中享有很高的口碑,研究海底捞企业的战略管理方案成为现在热议的话题之一。本文以海底捞企业为案例进行分析,从其宏观外部环境、企业内部竞争能力、波特五力模型以及所使用的战略手段等几个方面对该企业的战略管理方法进行了分析,总结海底捞企业的优势与不足,未来的发展方向等。
发文机构:南京邮电大学贝尔英才学院 南京邮电大学计算机学院、软件学院、网络空间安全学院
关键词:宏观环境内部竞争力
分类号: F270[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]