企业管理模式创新是永恒的命题,本文通过对企业管理模式进行界定及其特征的归纳,梳理了现代企业在实施管理模式创新过程中容易出现的一些问题,并在此基础上提出了相关管理模式创新策略,最后对此研究进行了适当的总...
繁荣的市场经济为企业的发展创造了条件,也带来了日益激烈的市场竞争,企业要在猛烈的角逐中脱颖而出,就必须强化企业管理以增强企业优势。在企业管理中融入精细化管理理念,通过明确管理目标、规范管理流程、细化企...
随着当前社会的发展,我国已经正式地步入到了信息化时代.而随着社会的发展,企业的竞争环境也发生了巨大的变化,企业需要建立信息化的内部审计工作.但是,在企业进行内部审计信息化建设过程中,遇到了许多的问题,...
企业经营管理中,主要的管理内容包括内部管理与外部管理,金融管理是企业管理的重要组成部分,不仅影响企业内部管理,也影响企业外部管理.金融管理主要是对企业货币资金的流通与信用活动的管理,在企业经营管理中应...
海尔集团作为我国屈指可数的家电生产商,在国内以及国外都占有较大的市场占有率,其在商业中取得的成功得益于"人单合一"双赢管理模式的应用.本文首先介绍了"人单合一"的意义,然后对"人单合一"进行了解读,在...
中小企业已成我国国民经济发展的重要支柱之一,库存品种较多的中小企业,库存业务工作量大,管理难度高,健全有效的存货管理制度是其可持续发展的有力保证.本文以浙江A有限公司为例,通过对其存货管理系统实际运行...
员工招聘与配置过程是一项应聘者与工作岗位之间进行相互匹配的活动。企业由部门组成,部门由员工个体组成,企业招聘的人员质量决定着组织内部的团队综合素质与整体实力。招聘是企业可持续发展的基础和根本。本文在分...
目前在企业运营过程中,流程管理方法越来越在其结构中得到普遍应用.该方法意味着从传统理解的管理过渡到能够适应不断变化环境条件的动态管理,达到这种转化的要求往往需要使用各种ICT技术工具,这些工具允许对企...
本文根据电子商务环境和背景下,企业贸易经济管理工作具体的开展策略进行分析,在了解到这一活动基本现状,以及与传统管理的区别基础上,提出相应的管理策略,希望能够有效提高我国企业贸易经济的发展水平,为国家和...
随着国企改制不断深入,传统薪酬管理模式已无法满足企业未来发展需求,宽带薪酬作为一种新型薪酬结构设计方式,它不再仅与岗位、级别、资历等因素相关,而是依托岗位价值、能力评估以及个人绩效,将原有的薪酬变动范...