作者:李敏
摘要:通过财务共享月艮务中心,强化集中、规范的财务管理,实现对企业处理和决策支持的集中管理,促进财务管理模式的转变。目前,大部分粮食企业存在许多问题,如粮库分散、人员分散、管理不完善、效益低下等。针对粮食企业的特点,建立财务共享中心,构建企业财务参与计算系统,实现企业与金融经济的融合,实现企业可持续发展。完善内部管理,实现财务管理增值,提高企业竞争力,这是粮食行业的客观要求。本文具体介绍当前我国县级财务共享中心对粮食企业的财务优化管理,并提出几点想法与大家共同探讨。
发文机构:吉林农投粮食集团有限公司
关键词:财务共享财务变革途径
分类号: F27[经济管理—企业管理]