作者:黄俊
摘要:工程项目管理具有不确定因素多、所涉及的专业多、参与方比较多,业主方与各参与方之间的信息沟通问题等。此外,由于项目所涵盖的信息量大、信息类型复杂、信息的动态变化快等特点,传统的粗放式管理模式已较难适应。如何高效、有序、规范地对项目全过程的信息资源进行管理,是现代项目管理的重要环节。
发文机构:中石化长岭分公司信息技术管理中心
关键词:工程项目管理信息门户应用现代项目管理沟通问题信息类型动态变化管理模式
分类号: F284[经济管理—国民经济]F270.7[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]