新型干法水泥生产线设备精细化管理的应用

作者：郁国强,张宝刚,董克忠,赵小雷

摘要：精细化管理包括社会分工的精细化和服务质量的精细化,具体应用在设备管理上细化分解成巡检管理、润滑管理、维修管理、备品备件管理、现场管理等若干环节进行优化操作,大力发展“挖潜力、补短板”的精细化管理理念,完善规章制度,提升管理水平,努力突破企业发展瓶颈,同时,创新思维,开拓思路,通过技术创新和管理创新提高对生产的驾驭能力,不断提高企业综合竞争力。

发文机构：莒县中联水泥有限公司

关键词：精细化智能化巡检6S管理设备管理

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