作者:张顺强
摘要:本文通过分析新时期劳务分包队伍资源的现状和问题,详细阐述了施工总承包企业的对策,即:建立劳务队伍的组织化管理体系,把劳务队伍作为企业的一类关键资源进行培养和建设,构建劳务资源管理体制,完善劳务队伍培养、选用、评价、淘汰管理机制,配套劳务资源建设培养的帮扶倾斜、组织联系、实名管理、和谐文化、培训教育等工作机制。
发文机构:中铁五局工程经济部
关键词:劳务队伍资源管理体制组织化建设劳务分包施工总承包企业和谐文化组织化管理管理机制
分类号: F426.92[经济管理—产业经济]