作者:邓进
摘要:从2019年开始,中铁五局在积极贯彻落实股份公司关于区域经营建设要求的同时,进一步理顺分配体制机制,突出市场化导向,坚持"分类施策、业绩挂钩、有序衔接、兼顾公平"的管理原则,建立以营销提成制为主、多种薪酬制度为辅的区域经营收入分配和考核管理体系,取得了较好效果。经营提成方面主要做法如下:一、出台背景中铁五局大力落实"六给二要""十要十不要"区域经营工作方针,全面落实配置经营要素,设置8个区域指挥部,32个经营分公司.
发文机构:中铁五局经营开发部
关键词:中铁五局区域经营经营要素市场化导向创新营销薪酬制度出台背景兼顾公平
分类号: F426.92[经济管理—产业经济]F274[经济管理—企业管理]