通过精细化管理提升资源效用

摘要：某企业发现,尽管建立了时限管控机制,但仍然存在效率低下的问题,比如,在采购环节,由于缺乏计划性、采购及时率未考核到人和代理机构、供应链系统中需求沟通环节复杂且耗时长,导致采购流程不断拉长。还有一些员工反映,工作的大部分时间都在听指示、写报告、做PPT,而且该流程反复进行,员工不得不加班加点,却未见什么成效。

关键词：精细化管理代理机构管控机制采购环节采购流程供应链系统及时率加班加点

分类号： F272[经济管理—企业管理]