西北农林科技大学学报:社会科学版 · 2019年第4期61-68,共8页

驻村帮扶下村庄治理主体结构和行动逻辑——基于T县两村的实证研究

作者:丁波

摘要:精准扶贫要求精准帮扶,驻村帮扶有利于贫困村的脱贫致富。“结构-行动”理论框架下的驻村干部和村干部作为贫困村不同治理主体,其利益诉求并不一致,各自遵循不同的行动逻辑。驻村干部“目标差异”的行动逻辑和村干部“工具理性”的行动逻辑,建构起两种不同理想类型的贫困村治理主体结构,分别是合作型治理主体结构和冲突型治理主体结构。合作型治理主体结构使得驻村干部和村干部有效发挥扶贫作用,冲突型治理主体结构则不利于贫困村的脱贫攻坚。贫困村治理主体结构的优化,需要发挥村干部的主体性作用,完善驻村干部考核机制,平衡扶贫资源禀赋差异性,发挥驻村帮扶对于精准扶贫的最大功效。

发文机构:华中师范大学社会学院

关键词:精准扶贫驻村帮扶行动逻辑合作型治理主体结构冲突型治理主体结构targeted poverty alleviationresident village assistancelogic of actioncooperative governance body structureconflict type governance body structure

分类号: F306[经济管理—产业经济]

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