作者:王润娜,赵文文,王丹,王筱桐
摘要:功能类国有企业面临着转型发展的需要。文章基于战略与组织的纵向匹配视角,以上海嘉定交通集团发展为例,分析特定历史因素下成立的功能类国有企业如何根据国资管理要求,确定企业战略,调整相关业务组合,明晰产权关系,确立各子公司管控模式,并最终建立合理有效的组织运行体系。文章对于推进探索功能类国有企业管理具有一定启示意义。
发文机构:中国人民大学商学院 陕西科技大学经济与管理学院 中国电子科技集团发展战略研究中心 运城学院经济管理系
关键词:战略组织纵向匹配功能类国有企业组织结构
分类号: F27[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]