作者:白洋
摘要:在代理商的角色转换中,传统的贸易商已经成为零售商、服务商为主的运营商。随着角色的转换,业务结构也发生着变化。从贸易批发到终端零售再到系统工程,代理商的外在经营和内部管理亟需在这种转型中升级,在多元渠道中重塑自己。
发文机构:不详
关键词:系统工程角色转换终端零售零售商代理商内部管理服务商
分类号: F42[经济管理—产业经济]