现代商业 · 2020年第24期158-159,共2页

浅谈企业并购重组后的集团财务管控

作者:徐建波

摘要:企业通过并购重组扩大经营规模,但并购实施并非简单的汇总合并,要实现重组合并“1+1>2”溢出效益,需要通过强有力的集团财务管控,有效融合各方经营业务,全面提升协同经营效益,本文基于合并公司财务管理,运用“一个平台、两项保障、三条主线”深入开展对被合并公司的财务管控,确保集团公司平稳有序经营,促进集团公司可持续发展,实现集团公司整体经济效益最大化。

发文机构:北京大地津泰会计师事务所有限公司山东分所

关键词:企业并购重组财务管控

分类号: F275[经济管理—企业管理]

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