跨国公司员工激励问题及探讨——以爱立信(中国)为例

作者：李雪,宋君,张昕怡

摘要：本文以爱立信(中国)有限公司为例,从绩效考核、薪酬激励、职位晋升等角度对该公司的员工激励进行了探讨,总结了爱立信(中国)有限公司的员工激励现状,指出了其目前的激励中存在的主要问题,并给出了针对于职业发展、权力信任、收入水平、员工成长等方面的改进建议,最后,从爱立信(中国)有限公司探究了在中国的跨国公司的员工激励。

发文机构：南京邮电大学管理学院 郑州航空工业管理学院

关键词：跨国公司激励爱立信(中国)

分类号： F272.92[经济管理—企业管理]