作者:张舟,黄宇
摘要:随着国家"走出去"战略,"一带一路"倡议的深入实施,中国电力企业纷纷出海,拓展海外市场,提升国际竞争力。海外并购面临的环境复杂,确定性低,合理的流程安排及风险管控是并购交易顺利开展的前提。本文通过研究N公司并购P公司的案例,对电力企业海外并购过程管理提出思考。
发文机构:东莞信托有限公司 南方电网国际有限责任公司
关键词:电力并购产业并购海外投资
分类号: F426[经济管理—产业经济]F271[经济管理—企业管理]