作者:辜永东
摘要:随着中央提出“房子是用来住的,不是用来炒的”的理念后,为了有效改善这种局面各地推出了许多阻击炒房的有效措施,房地产销量明显回落。销量一旦降低,房价必然受到影响而停滞不涨,甚至开始下降。与此同时,房地产企业开发成本却在不断增加,这就意味着房地产企业必须重视成本管控。本文分析了A公司成本管控存在的包括投资决策环节成本控制措施实施不到位、设计环节缺少沟通机制和优化程序、销售和售后环节成本过高等不同环节产生的问题以及形成这些问题的原因,在此基础上有针对性地提出了改善措施。
发文机构:海南晟驰实业发展有限公司
关键词:房地产企业成本管控供应链管理
分类号: F293.33[经济管理—国民经济]