项目管理评论 · 2020年第5期88-89,共2页

《皇帝的新装》对项目管理的启示

作者:玛丽莎·席尔瓦,尉艳娟(编译)

摘要:故事寓意《皇帝的新装》这个故事与项目管理有什么关系呢?就像皇帝制作新衣服的命令一样,项目通常是在没有充分的商业论证或任何明显收益的情况下提交给高级管理层批准的,而值得注意的是,这样的项目仍然会得到批准,要么是由于内部政治博弈、直觉或非凡的营销技巧,要么仅仅是因为它是一个"战略"项目。"战略"这个神奇的密码现在可以破解任何僵局。

发文机构:英国项目管理协会PMO特定兴趣小组的委员会 in2PMO咨询公司 不详

关键词:高级管理层营销技巧《皇帝的新装》政治博弈项目管理故事

分类号: F27[经济管理—企业管理]

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