俄油加工优化项目管理之道

作者：王亮,王聪颖

摘要：本文根据俄油加工优化项目的建设实践和以往工程项目管理的成功经验,在坚持整体联合项目管理团队(W-IPMT)组织机构的基础上,创造性地提出“依法依规、合作共享、有效沟通、项目至上”的项目管理理念,以及“一、二、三、四、五、六”的项目管理总体思路和43项管理措施。实践证明,正确的项目管理理念和管理思路是成功项目管理的基础。

发文机构：中国石油辽阳石化公司建设指挥部 吉林梦溪工程管理有限公司辽宁项目经理部

关键词：项目管理有效沟通实践证明管理思路合作共享依法依规

分类号： F42[经济管理—产业经济]