项目管理评论 · 2020年第4期78-81,共4页

完善企业级项目管理的利器

作者:符冠姝

摘要:目前,国内不少企业在实施项目管理的过程中逐渐暴露出一些问题,比如项目管理制度不完善、项目目标与企业战略目标不一致、资源配置不合理、项目团队专业水平参差不齐等,这就需要企业运用项目集管理、项目组合管理等方法(如战略规划、资源配置、财务规划、绩效考核等)来指导各个业务领域的实践活动。

发文机构:深圳蓝云软件有限公司

关键词:项目管理制度项目组合管理资源配置财务规划企业战略目标项目团队绩效考核战略规划

分类号: F27[经济管理—企业管理]

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