项目管理评论 · 2020年第2期28-31,共4页

管理应急项目需要复杂性思维

摘要:2008年中国汶川地震造成数万人遇难,灾后重建耗时4年,投资超8千亿元;2011年日本地震引发海啸,造成万余人遇难并引发核泄漏;2019年澳大利亚丛林大火持续数月,过火面积超10万平方千米,近5亿动物葬身火海;2020年新冠肺炎在全球传播,成为国际公共卫生紧急事件……大规模甚至极限大规模突发事件频繁发生,破坏性越来越大,但我们尚缺乏有效的应对措施。

关键词:大规模突发事件过火面积复杂性思维全球传播紧急事件核泄漏灾后重建澳大利亚

分类号: D63[政治法律—政治学][政治法律—中外政治制度]

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