“敏捷7项原则”让企业的价值流流动起来

作者：莱因哈特·瓦格纳,尉艳娟(编译)

摘要：新冠肺炎疫情期间,不少企业陷入困境,对它们来说,"一切照旧"显然行不通,战略转型是必需的。这些企业常常陷入一种功能失调的结构和文化中,阻碍了有效的价值流动。有些企业中,等级制度有很强的影响,它对大多数项目活动施加垂直权力。在矩阵式组织中,太多的人想要发言权,最终客户所期望的产品或服务成为一种妥协的结果,这往往阻碍了创造力的发展。项目团队希望能够以客户导向型的方式工作。为此,我们开发了"敏捷7项原则",以增强组织的敏捷性和适应性。

发文机构：慕尼黑Tiba管理咨询企业 IPMA理事会 不详

关键词：项目团队最终客户战略转型功能失调矩阵式组织敏捷性客户导向型等级制度

分类号： F27[经济管理—企业管理]