信息产业报道 · 2007年第11期 6-7,共2页

日本零售业的策略

作者:丁秀飞

摘要:日本零售企业在消费市场、竞争与资源投入等方面面临了激烈竞争,而零售企业以过度同质的价格竞争以为反应,将可能对其收益性和成长造成不良影响。为了避免陷入上述的恶性循环,创造优质的生活产业,他们以下列3点为目标:第一是零售业在面对国内消费市场量的缩小、质的变化、激烈竞争和劳动力的减少时.为了转换成高收益产业,必须提升业务的效率性,通过高附加价值化,改善生产性/收益性:第二是具有国际竞争力的零售企业能够进军国外的成长市场:第三是使零售企业在所立足的地区扎根,成为社区的一份子.共存共荣。

关键词:零售业日本零售企业价格竞争消费市场国际竞争力收益性资源投入

分类号: F724.2[经济管理—产业经济]

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