休闲农业与美丽乡村 · 2020年第11期70-72,共3页

伊利集团用“四个联结”机制解决农牧民生产经营难题

摘要:从1956年内蒙古呼和浩特市回民区养牛合作小组,发展到2019年实现蝉联亚洲第一乳业荣誉的企业,60多年来,内蒙古伊利实业集团股份有限公司(下称“伊利集团”)一直坚持和推动创新战略,紧紧围绕国际乳业研发的重点领域,整合海内外研发资源,从全球视角布设一张涵盖全球领先研发机构的创新网络,覆盖亚洲、欧洲、大洋洲和美洲,开展全产业链创新合作,取得了丰硕的实际成果。目前,集团已实现了液态奶、冷饮、奶粉、酸奶、奶酪、健康饮品等多产品线的科学布局,构建了覆盖各年龄段消费者的多样化产品矩阵,2019年集团营业总收入已超过900亿元。

关键词:营业总收入伊利集团创新网络研发资源合作小组全球视角健康饮品农牧民

分类号: F42[经济管理—产业经济]

注:学术社仅提供期刊论文索引,查看正文请前往相应的收录平台查阅
相关文章