冶金财会 · 2020年第11期51-54,共4页

薪酬激励制度的设计与实施

作者:刘翔

摘要:建立及完善现代企业管理制度,其中重要环节之一就是建立科学有效的薪酬分配制度,强化激励机制,从而打造员工执行力,增强企业活力,实现提升企业竞争力。笔者拟就曾参与的薪酬激励制度设计及实施方式进行探讨。建立以3P付薪理念为指导的薪酬分配制度:P1:岗位类型;P2:个人能力;P3:业绩考核;S=f(P1,P2)×P3实施过程主要包括员工岗位测评、员工能力评定、建立绩效考核等三部分。

发文机构:河钢集团石家庄钢铁有限责任公司

关键词:薪酬激励制度企业活力绩效考核业绩考核薪酬分配制度员工执行力岗位测评提升企业竞争力

分类号: F272.92[经济管理—企业管理]

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