作者:张艳
摘要:当前钢铁企业面临全新的竞争环境,要保生存、求发展,就必须围绕"低成本、高效率、高品质"展开探索,因此公司进一步拓展成本降低空间,下移成本管控重心,实现指标货币化管理,率先在炼钢工序导入了内部市场化运营机制,并以此为基础,推进"日成本"核算管理体系建设,提升成本管控水平。
发文机构:山东钢铁股份有限公司莱芜分公司财务部
关键词:成本管控钢铁企业成本核算体系货币化管理核算管理体系炼钢工序实现指标成本降低
分类号: F426.31[经济管理—产业经济]F406.72