冶金财会 · 2020年第12期43-44,共2页

钢铁集团附属产业的全面预算管理初探——以新钢医院为例

作者:黄晓英

摘要:钢铁企业附属医院与市直医院在经营管理方面有较大差异,在当前国有钢铁企业逐步剥离附属产业以及全国医改的潮流中,为了更好地适应国企改革和医疗市场发展的需要,新钢医院引入全面预算管理理念和制度。通过全面预算管理,从而准确定位和分析医疗成本的使用方向,从而进行资源二次优化和利用,切实提高医院的服务水平,明确优化方向。

发文机构:新钢公司中心医院

关键词:全面预算管理国企改革国有钢铁企业医疗成本二次优化附属医院优化方向预算管理理念

分类号: F27[经济管理—企业管理]

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