中国电力企业管理 · 2020年第35期46-47,共2页

“三级动态绩效考核”提升经营业绩

作者:王洪杰,尔宏伟,徐淑海

摘要:完善公司模拟法人机制,推进建立科学、规范的绩效管理体系,提升企业效益和效率,是国家电网公司确保战略目标实施落地工程的基础性工作。2019年12月,国网吉林省电力有限公司先后下发了绩效管理实施细则和县公司模拟法人考核激励机制指导意见。作为服务供电区域最大的县级企业,敦化市供电公司结合企业实际,卓有成效地开展了模拟法人考核机制试点工作,并取得了可喜的成效。

发文机构:国网吉林省电力有限公司敦化市供电公司

关键词:绩效考核经营业绩国家电网公司模拟法人供电公司考核激励机制供电区域绩效管理体系

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