依托划小,做好承包,激活员工

作者：王晶

摘要：理论阐述激发员工的积极性管理的核心价值是激活人,让人与事、人与资源组合的时候产出最大化。基于这一核心价值,在未来,管理最大的问题就是赋能,以激活员工。故管理中有两个最重要的问题:一是目标和绩效如何实现;二是如何让人在组织中有意义。要解决上述两个问题,避免人浮于事和虚假忙碌,就必须做到以下两点:一是要让所有人对责任有认识,让所有人跟责任相关.

发文机构：中通服网盈科技有限公司

关键词：资源组合产出最大化员工的积极性责任理论阐述

分类号： F626[经济管理—产业经济]F272.92[经济管理—企业管理]