集团成员企业的国际化战略：资源折价溢价效应的视角

作者：郭晨曦,吕萍

摘要：独立企业和集团成员企业的国际化战略选择可能存在显著差异，但这一问题并未引起学术领域的足够重视。本文采用2006-2015年进行对外直接投资的中国上市公司独立企业和集团成员企业作为样本．研究了独立企业和集团成员企业的国际化战略选择。结果表明．独立企业和集团成员企业在选择是否采取国际化战略以及选择激进还是渐进的国际化战略方面存在显著差异。非竞争性资源和竞争性资源的溢价效应均有助于成员企业实施国际化战略．且有助于其实施激进的国际化战略。竞争性资源的弱折价效应有助于成员企业实施国际化战略．并且有助于限制成员企业的过度投资．促进其实施渐进的国际化战略。竞争性资源的强折价效应不利于成员企业实施国际化战略．但是当成员企业被迫听从集团指令实施国际化战略时．该强折价效应有助于其实施激进的国际化战略。

发文机构：中国科学院大学经济与管理学院 虚拟经济与数据科学研究中心

关键词：集团成员企业独立企业国际化资源折价资源溢价business group memberindependent enterpriseinternationalizationresource discountresource premium

分类号： F272[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]