升级预期、决策偏好与产业垂直升级——基于我国制造业上市公司实证分析

作者：陈明森,陈爱贞,张文刚

摘要：产业升级作为企业战略性选择,与决策者的决策偏好与升级预期密切相关。升级预期是决策者全面权衡成功与失败概率后的预期收益,不是价值链各环节输出值＂U＂型曲线（即所谓＂微笑曲线＂）,而是价值链期望值倒＂U＂型曲线（即所谓＂哭泣曲线＂）。面临＂哭泣曲线＂,对多数理性的风险中性者而言,进入产业升级风险系数最小、期望值最大的生产加工环节,无疑是理性选择,由此使得发展中国家产业垂直升级出现低端锁定效应。因此培育企业家冒险精神,改变其决策偏好;提升升级能力,改变企业升级预期,是我国企业突破产业垂直升级低端锁定的主要路径。对中国沪深制造业上市公司数据的计量检验表明,上述结论基本准确,并且冒险精神、技术能力和营销能力对品牌升级影响贡献率达到90%以上,但不同类型产业企业品牌升级对核心能力的要求有所差异。

发文机构：福建省委党校产业与企业发展研究院 厦门大学经济学院 福州大学管理学院

关键词：期望值“哭泣曲线”升级预期决策偏好升级能力＂crying curve＂ of expected value-addedupgrading expectationdecision-making preferencesupgrading capacity

分类号： F276.7[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]