中国工业经济 · 2010年第7期94-103,共10页

高流动性冗余资源还是低流动性冗余资源——一项关于组织冗余结构的经验研究

作者:李晓翔,刘春林

摘要:组织冗余结构与哪些因素相关?组织应该维持更多的高流动性冗余资源还是低流动性冗余资源?本文对此进行经验研究。本文首先分析并假设9个因素与高流动性冗余资源(或低流动性冗余资源)之间存在相关性;然后选择我国制造业上市公司5年面板数据对假设进行检验。研究结果发现,其中6个因素与组织冗余结构显著相关。本文接着计算在这些因素约束下,每个样本企业的标准冗余结构,以及实际冗余结构对标准冗余结构的偏离。结果证实,适当的冗余结构偏离对企业绩效是有利的。这些结论对企业进一步认识和管理组织冗余具有重要指导意义。

发文机构:南京大学商学院 安徽大学管理学院

关键词:高流动性冗余资源低流动性冗余资源组织冗余结构绩效high-discretion slacklow-discretion slackthe structure of organizational slackperformance

分类号: F272.3[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]

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