作者:刘玉新,张建卫
摘要:本文以全国1868名企业经理人为对象,采用问卷法,考察了家庭友好实践、人格特质对工作家庭冲突双方向三种形式(基于时间、基于压力和基于行为)共六类冲突的影响。结果表明:组织的"政策友好"、"上司友好"和"文化友好"均对工作家庭冲突总体具有显著作用。具体而言,政策友好可显著降低TWIF、SWIF和总WIF;上司友好对基于时间和基于压力的四种冲突的效应均显著,对两种总体冲突的效应也显著;文化友好则对所有子类和总类的冲突影响均显著。此外发现,尽责性对FIW具有显著的负向作用;神经质对六类冲突及总WIF和总FIW均具有显著正向作用。同时,考察两类人格特质和三种家庭友好实践对上述各类WFC的影响发现,"文化友好"和"神经质"最具预测力。
发文机构:对外经济贸易大学国际商学院 北京理工大学管理与经济学院
关键词:尽责性神经质家庭友好实践工作—家庭冲突家庭—工作冲突conscientiousnessneuroticismfamily-friendly practiceswork-interference-familyfamily-interference-work
分类号: F270[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]