从OEM到ODM、OBM的企业升级路径——基于海鸥卫浴与成霖股份的比较案例研究

作者：汪建成,毛蕴诗

摘要：环境变化使我国OEM厂商面临企业升级的巨大压力。本文在实地调研的基础上，对比研究两家背景相似的卫浴五金企业从OEM到ODM、OBM的升级过程，比较分析两者分别以ODM与OBM为导向的升级路径的差异．总结归纳了两家企业升级的关键成功因素，具体包括构建先进研发能力、建立原材料“战略供应商制度”与客户的“议价机制”、建立企业的商誉和信用、建立客户网络以分散客户集中风险等。最后指出OEM企业升级过程中存在的问题以及相应的对策建议。

发文机构：中山大学管理学院

关键词：原始设备制造原始设计制造原始品牌制造企业升级OEMODMOBMupgrading of enterprise

分类号： F271[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]