国有大型企业集团的自主性改革——来自泸天化（集团）有限责任公司的实践

作者：聂长海,李中阳

摘要：泸天化(集团)有限责任公司结合自身大型国有企业的特点，从生存和持续、稳定、协调发展的战略高度出发，充分把握企业经济效益较好的有利时机，科学分析，超前策划，采取“迈小步，不停步，集小步为大步”的方法和“积极稳妥，务求实效”的策略，不断更新观念，勇于探索，大胆实践，充分把握和用活现行政策、法规，不失时机地推进企业以产权为核心的自主性改革。通过实施系列企业“瘦身”计划和资源的优化配置，实现员工身份转换和员工持股计划，完成以投资主体多元化为重点的公司制改造，彻底转换企业经营机制和管理体制，进而提高企业核心竞争力和综合实力，为国有大型企业集团加快改革和发展探索了一条稳定而积极的路子。

发文机构：泸天化（集团）有限责任公司

关键词：国有大型企业集团产权自主性改革the large-sized state-owned enterpriseproperty rightvoluntary reform

分类号： F271[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]