理解企业外包决策的一个概念框架

作者：李雷鸣,陈俊芳

摘要：企业在进行外包决策时，应该比较外包的总成本与内部生产的总成本。总成本由生产成本、谈判成本和机会主义成本构成。谈判成本和机会主义成本统称治理成本，其大小取决于产品的复杂性、市场的可争夺性和资产专用性三个因素。按照产品复杂性和资产专用性的不同，可以将企业的外包环境分成四种类型，在不同类型的外包环境下，外包企业应该采取不同的措施。

发文机构：上海交通大学安泰管理学院

关键词：业务外包经营决策企业战略联盟概念框架交易成本资产专用性产品复杂性总成本outsourcingcost of managementproduct complexityasset specificity

分类号： F272.3[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]