作者:刘军,王询
摘要:特殊主义文化环境会使组织内部关系具有如下一些特点:在组织成员选择中更倾向于吸收有特殊关系者,人员流动性小,按关系分配职位的倾向更为显著;最高领导者更换频率小,继承周期长,但“继承问题”更为严重;人际关系对组织活动影响更大,人事工作及人事权具有更大的重要性,易于滋生宗派主义小集团,造成“兵”不能不为“将”所有,又不能为“将”所有的困境。文中进一步探讨了上述特点对人力资源配置效率、人力资本投资、组织凝聚力、组织内部职能分化、组织结构、组织的兼并等方面的影响。
发文机构:大连水产学院经济管理系 东北财经大学经济系
关键词:特殊主义文化环境人际关系组织成员人力资本投资人员流动性领导者the Culture of ParticularismOrganizationInter-personal Relations
分类号: F272.9[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]F270[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]