制造业企业绩效管理存在的问题与对策研究——以N公司为例

作者：孙伟

摘要：在企业活动中,绩效管理是一项能在组织和团队中形成良性和有效循环的持续不断的系统化建设,一直以来业界都将绩效管理视为企业经营管理的核心所在。但在目前,国内制造业企业在绩效管理过程中由于部门间缺乏有效沟通,绩效考核缺乏对公司战略目标的支撑,导致企业绩效管理形同虚设。本文以N公司为例,通过分析制造业企业绩效管理中存在的问题,并针对性提出对策研究,以期对制造业绩效管理的实战和效力发挥起到一定的参考价值。

发文机构：咸宁南玻节能玻璃有限公司

关键词：绩效管理制造业问题对策

分类号： F27[经济管理—企业管理]