资金是企业的血液,企业管控好资金才能保证企业的正常运营。随着我国经济的发展,互联网企业如雨后春笋般涌入市场,要想在竞争剧烈的市场中生存下来,企业的资金管理尤为重要。在市场竞争中有些企业因资金管控不到位...
在企业发展过程中,需采取有效的管理策略,方能立足。战略成本管理作为新型管理理念,其一经问世,便得到了人们高度关注,经过尝试、探索与实践,证实了其应用价值,但经调查发现,我国企业未能对其进行高效的运用。...
随着公开招标在高校物资采购中的广泛应用,在采购公开透明,节约采购资金,促进廉政建设等方面成效显著。与此同时,在公开招标过程中,潜在投标人和价格无法人为控制,供应风险也在逐步增加,相应增加了出现项目废标...
本文针对企业内部供应链管理策略,提出以核心业务的量化分析为基础,引入一定数学模型建立各业务互信息的关联协同模型,实现企业内部供应链的优化管理。以某烟草工业企业为例,综合应用EIQ分析法对其销售订单的分...
应收账款管理是企业管理的重要环节,该环节管理水平的高低决定了企业应收账款可能发生坏账的风险程度及现金流是否充裕,特别是民营企业在融资难的客观背景下,应收账款管理的好坏,直接决定了企业的生死。本文首先对...
国有企业是我国经济发展的重要组成部分,决定着我国经济发展的命脉。国有企业员工的创造力和工作积极性不断推动着企业的发展,是国民经济的保障。良好的薪酬激励制度可以使员工的工作激情得以高效发挥。本文正是基于...
我国企业在近些年来的发展突飞猛进,但是也出现了一些问题。本文首先介绍了目标成本管理的含义,然后说明了目标成本管理在企业经济管理中的优势及缺点,重点分析了加强目标成本管理在企业经济管理中的应用策略。目标...
本文主要以“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新为重点进行阐述,结合“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新的必要性为主要依据,从注重引进与培养复合型财务管理人才、注重建设财务管理大数据平台、对...
2015年,某财务公司已建立定性和定量相结合的风险偏好体系,实现对各个风险类型、业务部门和业务单元的管控,通过风险偏好形成机制、风险偏好传导机制、风险偏好跟踪调整机制形成风险偏好的闭环管理。但是目前各...
内部控制工作的有效开展,可以帮助企业规范各项工作流程,提高风险防范化解的能力,以带动企业经营效益的增长。随着市场对企业管理的要求越来越高,内部控制工作得到了越来越多企业的重视,但因内外部多方面因素影响...