作者:史文戎
摘要:石油企业是我国国有企业的典型代表,是国家战略性的行业,而随着经济和社会的发展,面临的挑战日益增加。而人才是企业生存与发展的关键,人力资源管理是企业获得并维持竞争优势最有效的武器,如何进一步优化人力资源管理,发挥人才的主观能动性,充分激发人才的潜能,是新形势下石油企业人力资源部门需要考量的。鉴于此,本文针对石油企业的实际情况,提出了改善石油企业人力资源管理的建议。
发文机构:中国石油集团共享运营有限公司财务部
关键词:石油企业人力资源管理第一大资源
分类号: F272.92[经济管理—企业管理]F426.22[经济管理—国民经济]