作者:无
摘要:(接上期)5.拉高标杆严考核,实现质量效益双提升在全公司开展对标管理,根据实际情况选定标杆对象(生产单元、工段、车间),明确对标指标及目标值。通过对标管理,与自身历史最好水平比,创造出更好业绩;与同行业企业对比,保持和扩大领先优势;与国际先进水平比,全面提升产品质量,加快向国际一流企业迈进。
发文机构:平顶山神马帘子布发展有限公司
关键词:对标管理生产单元领先优势国际一流企业差异化浸胶帘子布构建与实施国际先进水平
分类号: TQ336.1[化学工程—橡胶工业]